兰州企业培训项目成果转化是指受训者在工作中合理、持续地运用所学。兰州企业培训的根本目的是挖掘员工潜力，提高人力资源水平，很好地服务企业管理，为企业创造更多利润。起点和目的地是企业的战略实施和可持续发展。因此，企业培训是对企业的投资，是对未来的战略投资。
从组织的角度来看，企业培训作为一种福利，只是一种管理手段，企业培训的目的只是一种简单的激励。福利和投资的区别在于福利是一次性享受，兼具激励的功能，而投资则要求得到“回报”。
企业培训的回报，就是通过提升能力来改进业绩，就是要把培训的成果——人力资本的增量，转化为现实的生产力，转化为推动企业发展的强大动力。
归根结底，企业培训的本质是投资，是将货币(培训费用)转化为资本(人力资本)的过程。这些依附于受训员工的“资本”，只有被再次开发、被合理地激活，才能增值，才能为企业带来更大收益，取得投资的回报，否则，就会变为“沉没资本”或随员工的离职而流失。
目前，不少企业培训工作存有疑虑，处于两难境界。不开展企业培训，显然不适时宜，做出了付出，却往往又得不到应有的回报，甚至为别人做了“嫁衣”。之所以如此，究其原因，可能还是培训体系不健全、不，对培训的效果以及培训的回报缺乏评估，培训的“转化”意识不强，缺乏合理的方法、手段和机制。
注重企业培训成果的转化。企业培训项目成果转化是指受训者在工作中合理、持续地运用所学(知识、技能、行为、认知策略)。有关研究表明，一般情况下，线下培训成果的转化率仅为10%-20%，也就是说80%-90%被浪费了，这对任何一个企业来说都是无法容忍的。虽然没有实践上的证据来支持这些结论，对转化率的衡量，也由于“多因多果”的因素，很难得到科学、准确的数据。成果没有转化，意味着投资没有回报，培训没有取得成效。
因此，对于企业来说，培训工作面临的很大挑战之一就是让员工将所学应用到工作中，将培训成果-人力资本转化为现实生产力。
企业培训课程成果的转化是培训的根本目的。培训项目只有通过学生的学习、理解和掌握才能真正完成。也只有到达这一步，培训才会真正发挥它的作用，显示出对企业发展的重要性。
企业培训成果的转化是一个双向互动的过程，是员工的主观意愿和企业的激励政策和机制的相互增进。在此过程中，企业应该为受训员工提供释放所学知识的“用武之地”，创造体现价值的空间和环境，避免造成这些资本“沉没”。
电话：15002631482
邮箱：450225928@qq.com
地址：兰州市城关区雁北路居然之家3号楼1804室
当前位置：
热门推荐
